品牌真實性的扣分數據:重度用 AI 的信任代價一年翻倍

品牌真實性的扣分正在變大。Fractl 2026 年第二季針對美國消費者的調查顯示,40% 受訪者表示,最喜歡的品牌重度使用 AI 會讓他們降低信任,2025 年同一題是 20%。

一年之內,比例翻了一倍。先看清楚題目問什麼。Fractl 問的是「最喜歡的品牌」重度使用 AI 時,信任會不會下降。

受訪者想的是自己本來就喜歡的品牌。換句話說,扣分發生在忠誠客群身上。這比拉新失敗更傷,因為那些人本來就會買。

替品牌做受眾與媒體情報分析的 Ringer Sciences,在 2026 年 8 月 10 日的週報裡,把 Fractl 的數字和另外兩組調查放在一起。DoubleVerify 2026 年的全球調查發現,42% 消費者表示,低品質的 AI 廣告會讓他們對品牌印象變差。

Gartner 2026 年的預測更直接。到 2027 年,50% 的網紅預算會轉向真實性工作,對象包括內容與創作者。

Ringer Sciences 把這股反彈取名為「Slop Tax」,意思是消費者對粗製 AI 內容默默扣的分。這是 Ringer Sciences 自己取的標籤。標籤可以不用,底下的現象倒是有多份調查撐著。

新浪網科技頻道「新浪科技」2026 年 6 月 17 日的報導,引用了 WordPress VIP 的調查。WordPress VIP 是 Automattic 旗下的企業級發布平台。調查在 2026 年 4 月進行,回收 2000 份問卷,其中 1200 位是美國一般成年人。

WordPress VIP 的結果有兩個數字。60% 的美國消費者說,品牌在行銷裡用「人工智能」會讓人反感。86% 的消費者說無法完全信任 AI 生成的內容,還是會回頭查原始來源。

2025 至 2026 年 AI 內容與品牌信任的調查數字
調查單位 時間 發現
Fractl 2025 年對比 2026 年第二季 美國消費者認為最喜歡的品牌重度用 AI 會降低信任:20% 升到 40%
DoubleVerify 2026 年 42% 認為低品質 AI 廣告會讓品牌印象變差
WordPress VIP 2026 年 4 月 60% 美國消費者反感行銷中使用「人工智能」的品牌
WordPress VIP 2026 年 4 月 86% 無法完全信任 AI 生成內容
Gartner 2026 年預測 2027 年前 50% 網紅預算轉向真實性工作

五組數字的方向一致。可是另一份大型調查給了相反的訊號:消費者其實很信任 AI。

消費者信任 AI 的答案,卻不信任 AI 替品牌說話

波士頓顧問公司(BCG)2026 年的報告指出,60% 消費者信任 AI 生成的結果。WordPress VIP 同年的調查卻有 86% 消費者無法完全信任 AI 生成內容。兩組數字問的對象不同。

兩組數字都出自 2026 年,乍看互相打架。把題目攤開來看,矛盾就解開了。

BCG 這份報告叫《The Future of Influence and Brand Discovery》,研究的是購物旅程。13% 以研究為主導的消費者,購買前會先問生成式 AI 工具。BCG 說這個比例已經接近傳統電視廣告。

在用過生成式 AI 工具的消費者裡,85% 把 AI 排進前五大最有影響力的接觸點。BCG 整理的信任理由有三個:清楚、客觀、個人化。

WordPress VIP 問的是另一件事。它問的是品牌用 AI 做出來、推到消費者面前的內容。

具體來說,消費者把 AI 當成自己的助理。助理替他比價、整理規格、回答問題。這時 AI 站在消費者這一邊。

品牌用 AI 寫貼文、做廣告時,AI 換到了品牌那一邊。消費者知道那段話是在說服他,信任就打了折。

BCG 也提醒,社群仍是品牌被發現的主要場域。97% 網路使用者每月至少活躍於一個社群平台。在 22% 以研究為主導的消費旅程裡,社群是蒐集資訊的管道。

所以品牌同時面對兩個場域。在 AI 的答案裡,品牌要提供清楚、可查證的資訊。在社群與廣告裡,消費者要看到人。

那麼「看得到人」到底值多少分?一份學術期刊給了量化的答案。

危機聲明標示真人來源,聲譽評分高過 AI

學術期刊 Corporate Reputation Review 2026 年 2 月刊出的實驗發現,危機回應標示為人類來源時,組織聲譽平均 4.53 分。標示為 AI 來源時,平均只有 3.90 分。

研究由 Erika Schneider、Joon Soo Lim 等六位作者發表。論文標題是〈Artificial Intelligence in Crisis Communication〉,實驗控制的變因是危機回應的來源標示。摘要的結論寫得很直接:

crisis responses with human sources, compared to those with AI disclosure, led to greater perceptions of organizational reputation

— Erika Schneider 等人,Corporate Reputation Review,2026 年 2 月

我們把兩個平均數換算一下,人類來源比 AI 來源高出約 16%。回應內容相同,差別只在標示的來源。不過論文也指出效果量小,實驗用的是虛構公司的危機情境。

以可口可樂為例。品牌與廣告代理商 Starfish 記錄了這個案例:可口可樂在 2025 年底推出 AI 重製版的「Holidays Are Coming」廣告。觀眾幾天內就給它貼上「沒有靈魂」的標籤。

Starfish 認為,這支廣告失敗的原因,在於把深受喜愛的情感資產交給自動化時,底下沒有一個具體、可延續的創意可以重現。

Starfish 也引用了 IAB 的數字。82% 的廣告主管相信 Gen Z 對 AI 廣告感覺良好。實際上只有 45% 的 Gen Z 這麼想,兩邊差了 37 個百分點。

這段落差說明行銷人對 AI 內容的自我感覺,比觀眾樂觀太多。

國外的數字已經夠多了。台灣品牌要從哪裡開始?

台灣品牌守住品牌真實性的三個位置

依照前面的國外數據,我們建議台灣品牌先守三個位置:聲明署名、AI 標示規則、事實查核。

一、對外聲明由真人署名

Corporate Reputation Review 的實驗顯示,來源標示與聲譽評分有小幅差異。實際做法是在危機手冊加一條規則。AI 可以起草,對外發布一律掛具名的人,例如執行長或發言人。

客服回覆、FAQ 這類日常內容,可以另外訂標準。品牌立場、道歉、政策說明,就留給真人。

二、寫下 AI 使用的標示規則

Ringer Sciences 在週報的結論段寫了一句話:

Provenance is the new brand safety.

— Ringer Sciences,Ringer Weekly,2026 年 8 月 10 日

翻成白話,就是內容的出處要講得清楚。做法是寫一份內部規則,列出哪些內容會標示 AI 協作,在哪個頻道標示。WordPress VIP 的調查裡,86% 消費者會回頭查原始來源。我們認為,被查到之後才補說明,比事先講清楚更難收拾。

三、事實查核擺在發布前

以 BCG 的發現為例,AI 的答案靠清楚與客觀取得信任。品牌官網上的規格、價格、FAQ 與服務說明,就是 AI 回答時引用的材料。這些資料錯一筆,錯誤會被 AI 原封不動帶給消費者。

反過來說,AI 幫品牌寫的內容也一樣會出錯。查核的關卡要放在發布之前,由熟悉品牌事實的人負責。

銷波快觀點:有圖也沒真相,信任要靠人補回來

以前大家說「沒圖沒真相」。現在 AI 影像能做出會動、會說話的人,有圖也不等於有真相。我們的看法是,照片和影片已經失去證明力。品牌真實性只能更主動去建立,不能再等消費者自己相信。

第二個風險更安靜。我們看過 AI 替一個食品品牌寫活動內容,寫出了手作工作坊、開放日、料理教室 3 種活動。這些活動品牌一次都沒辦過。AI 不知道你沒有的東西,它只會從產業模板補上預設值。所以 AI 生成的品牌內容,每一則都要過事實查核。

第三點跟邊界有關。我們做 AI 行銷內容時,刻意只談行銷,不碰個人生產力或生活類應用。說清楚「不做什麼」,受眾反而知道這裡的每一則都跟工作有關。信任有一部分是靠排除建立的。

以跨境品牌為例,經驗也能借來看。國外品牌進新市場,最大的障礙常常不在產品品質,在於當地人還不信任你。找當地網紅發聲,就是借一個真實的人去縮短距離。AI 內容碰到的是同一道題:消費者要先看到人。

回頭看前面那些數字。很多品牌卡在「要不要用 AI」,我們覺得這題問錯了。換成「這段話由誰負責」,答案就清楚很多。有時候解不開,是因為問錯了問題。

結論:AI 可以起草,對外說話的要是真人

Fractl 的數字一年從 20% 變成 40%。Corporate Reputation Review 的實驗裡,同一則危機回應標示為人類來源時,聲譽分數是 4.53,標示為 AI 時是 3.90,論文指出差異幅度小。兩份資料指向同一件事:消費者在意的是誰在說話。

你今天就能做的一件事,是把最近 10 則對外內容拉出來看。哪幾則是品牌立場?哪幾則有具名的人負責?兩欄對不起來的地方,就是品牌真實性的缺口。

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資料來源

  • 品牌真實性
  • AI 內容
  • 品牌信任
  • 危機溝通
  • 生成式 AI
吳宗翰 Jayden Wu

吳宗翰 Jayden Wu

ClassOn 雙捷數位有限公司 共同創辦人 | 銷波快 Podcast 主持人

2008 年從線下行銷做起,活動、連鎖加盟那一類。2014 年轉數位,做亞馬遜和 eBay,後來自己出來做聯盟行銷與 dropshipping。現在在臺北城市科技大學、TeSA 與經濟部的培訓計畫教課。做過的事讓他篩情報時說得出為什麼。

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