客戶溝通技巧大解析,掌握不同類型客戶的應對策略

客戶溝通技巧大解析,掌握不同類型客戶的應對策略

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客戶溝通技巧是業務人員最重要的核心能力,卻也是最難精通的一門學問。同樣一句話,對不同客戶說出來效果可能天差地別。有人覺得你專業,有人覺得你強勢;有人欣賞你的熱情,有人覺得你太急躁。

這篇文章會深入拆解如何識別不同客戶類型,掌握相應的銷售溝通方法與業務話術應用技巧。更重要的是,你會學到如何在實戰中靈活運用這些策略,建立真正有效的情感連結策略。

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傾聽的藝術,溝通的起點

傾聽的藝術,溝通的起點

圖片來源:Freepik

談客戶溝通技巧,第一件事不是學怎麼說,而是學怎麼聽。這聽起來很簡單,但真正做到的人少之又少。

哈佛商業評論指出,職場溝通中最常被忽略的就是傾聽能力。大多數人在對話時,不是在聽對方說什麼,而是在想自己接下來要講什麼。這種「偽傾聽」會讓客戶立刻感受到你只想推銷,而不是真心想幫助他。

真正的傾聽包含三個層次

第一層是聽到對方說的話,這是最基本的。第二層是聽懂話背後的意思,包括沒說出口的擔憂和期待。第三層是聽出對方的情緒和狀態,感受他當下真正需要什麼。

實際場景

客戶說:「你們的產品看起來不錯,但我需要考慮一下。」

第一層傾聽:他需要時間考慮。(表面意思)

第二層傾聽:他可能有預算考量,或者需要和其他人討論。(隱藏訊息)

第三層傾聽:他現在感到壓力,不想被推著做決定。(情緒狀態)

當你掌握三層傾聽,回應方式會完全不同。新手業務可能會繼續推銷,試圖「說服」客戶現在就買。但真正懂溝通的人會說:「當然,這是重要決定,本來就該謹慎考慮。不過我很好奇,您主要想確認哪方面的資訊?我可以提供更多細節幫您評估。」

客戶常常會把話題扯遠,如果你只會「正派回應」,很容易被帶著走。但如果你真正做到深度傾聽,就能從看似無關的閒聊中,找到客戶真正在意的點。

培養傾聽能力的實戰練習

每次對話後,問自己三個問題:

  1. 客戶真正關心的是什麼?(不是他說了什麼,而是他在意什麼)
  2. 他沒說出口的擔憂可能是什麼?
  3. 下次對話我該聚焦在哪個面向?

持續這樣練習,你的客戶心理分析能力會大幅提升。溝通專家的研究也證實,良好的傾聽能力能讓業務成交率提升。

在對話中嘗試「鏡像傾聽」。客戶說完後,你可以用自己的話重述一遍:「所以您主要擔心的是…對嗎?」這不僅確認你理解正確,也讓客戶感受到被重視。

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強勢型客戶的完整應對策略

強勢型客戶是許多業務人員的噩夢。他們說話直接,甚至有點咄咄逼人,喜歡挑戰你的說法,質疑產品的價值。遇到這類客戶,很多人的第一反應是緊張,拼命想證明自己。

但這恰恰是最糟糕的應對方式。

理解強勢背後的心理

強勢型客戶並不是針對你個人。他們用這種方式保護自己,因為在過去經驗中,可能曾經被不專業的業務欺騙或浪費時間。他們的強勢是一道防護牆,在確認你值得信任之前,這道牆不會輕易拆除。

更深層的心理是,強勢型客戶其實渴望被認同。他們可能在成長過程中,必須靠展現能力才能獲得關注。所以當你展現出真正理解和尊重他們的專業時,他們會迅速卸下防備。

三步驟應對策略

1

讓他們充分表達

不要急著解釋或辯駁。當強勢型客戶開始提出質疑時,你要做的是認真聆聽,甚至鼓勵他們多說一點。「您說得很有道理,可以多跟我分享一下您的考量嗎?」

記住:他們說得越多,你能掌握的資訊就越多。而且當一個人把話說完,情緒通常會平緩下來。

2

認同他們的觀點

這不是要你假裝同意,而是認同他們提出質疑的權利和邏輯。「您會這樣想完全合理,如果我是您,我也會有同樣的疑慮。」

這個動作非常關鍵。職場溝通研究顯示,當人們感受到被理解,防備心會立刻降低。

3

提供新的資訊補充

注意,是「補充」而非「反駁」。你要提供的是他們可能不知道的資訊,而不是證明他們錯了。「您提到的這點確實很重要。另外有個角度您可能也會有興趣,就是…」

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情感型客戶的深度連結技巧

與強勢型客戶相反,情感型客戶做決定時更重視「感覺」。他們會說「我感覺這個不太適合」或「等我感覺對了再說」。數據和規格對他們來說只是參考,真正驅動購買的是情感連結。

識別情感型客戶的特徵

情感型客戶通常表現出以下特質:

  • 說話時常提到家人、朋友或過往經驗
  • 決策速度較慢,需要「感覺對了」才行動
  • 對故事和案例的反應比對數據更強烈
  • 會主動分享個人生活或煩惱
  • 在意產品背後的意義和價值觀

面對這類客戶,你的銷售溝通方法需要完全改變。別急著秀專業或列功能,而是要建立情感連結。

建立情感連結的四個層次

第一層:展現真誠關心

情感型客戶對虛假非常敏感。你必須發自內心地關心他們。當他們分享生活中的事情時,不要急著轉回產品話題。真誠地聆聽,適時回應,展現你把他們當朋友而非客戶。

第二層:分享個人經驗

比起產品說明,情感型客戶更容易被真實故事觸動。分享你自己或其他客戶的經歷,特別是那些與他們情況相似的故事。

話術範例

「我有個客戶,他當初也是猶豫很久。但後來他跟我說,真正讓他下決定的不是產品本身,而是想到萬一有一天家人需要,自己至少有做好準備。」

第三層:連結FORMHD中的情感面向

情感型客戶特別在意家庭(Family)、健康(Health)和夢想(Dream)這三個面向。你的溝通策略要圍繞這些主題展開。

與其說「這個產品可以幫您省錢」,不如說「這個規劃能讓您更安心照顧家人」。前者是功能,後者是情感。

第四層:給予充分的情感支持

情感型客戶在決策過程中會經歷很多內心掙扎。你要做的不是催促他們,而是陪伴他們度過這個過程。

當你能提供一個讓人自在分享情感的空間,信任關係會自然建立。這就是情感行銷策略的精髓。

成功秘訣:對情感型客戶,永遠記得:他們買的不是產品,而是產品能帶給他們和家人的安心感、幸福感、成就感。你要賣的是這些感受,而非功能規格。

實戰中的靈活調整

要特別注意,很少有客戶是100%強勢型或100%情感型。大多數人是混合型,在不同情境會展現不同特質。關鍵是保持敏銳觀察,隨時調整你的業務話術應用方式。

當你發現原本很理性的客戶開始談到家人時,那就是切入情感連結的時機。反之,如果情感型客戶突然問起細節規格,那可能表示他們已經準備好要做決定了,需要一些理性依據來支持自己的選擇。

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處理反對問題的實戰方法

處理反對問題的實戰方法

圖片來源:Freepik

無論客戶類型如何,你一定會遇到反對意見。「太貴了」、「我需要考慮」、「現在不是好時機」這些話你一定不陌生。很多業務聽到這些就慌了,拼命想解釋。

但老實說,反對意見才是真正的溝通起點。

反對意見背後的真實訊息

客戶說的話,通常不是真正的原因。「太貴」可能是「我還沒看到足夠的價值」;「需要考慮」可能是「我還沒準備好信任你」;「不是好時機」可能是「我有其他更優先的事」。

你的任務不是反駁,而是找出真正的癥結點。

五步驟處理反對意見

1

接受並認同

「我完全理解您的考量。」這句話能立刻化解對立。

2

深入探詢

「可以跟我多分享一下,您主要考慮的是哪方面嗎?」別假設你知道原因,讓客戶告訴你。

3

釐清真正的障礙

有時候需要問得更深入。客戶說預算不夠,你可以問:「如果預算不是問題,這個方案符合您的需求嗎?」如果他說符合,那問題確實是預算;如果他遲疑,那就不是錢的問題。

4

提供新的視角

針對真正的障礙,提供客戶可能沒想過的角度。「有些客戶一開始也有預算考量,但後來他們這樣規劃…」

5

給予選擇權

最後,把決定權還給客戶。「您覺得這樣的方案可行嗎?或者您有其他想法?」

特殊反對問題的應對

有些反對問題特別棘手,需要特殊技巧。

問題:「我要比較其他家」

錯誤回應:「我們比其他家好很多,因為…」(聽起來很防衛)

正確回應:「這絕對是明智的決定。貨比三家很重要。不過我很好奇,您評估的標準主要是什麼?這樣我可以確保提供您需要的資訊。」(展現支持並引導對話)

問題:「我沒時間」

這通常代表「我不認為這件事夠重要」。你要做的是讓他看到不行動的代價。

回應方式:「我理解您很忙。剛好因為時間寶貴,所以我想確認一件事,如果[問題]持續下去,對您來說最大的影響會是什麼?」

重要提醒:處理反對意見時,千萬不要讓客戶感覺被逼迫。如果他們真的還沒準備好,就給空間。有時候最好的策略是優雅地放手,留下好印象,等待下次機會。

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FORMHD在溝通中的靈活運用

前面文章介紹過FORMHD分析框架,但知道框架是一回事,在實際溝通中靈活運用又是另一回事。讓我們看看如何在對話中自然地運用這六個面向。

從工作切入的對話技巧

工作(Occupation)是最安全也最容易的開場。每個人都樂於談論自己的專業,而且透過工作話題,你能快速了解對方的價值觀、壓力來源和思考方式。

開場範例

「我看到您在[產業]工作,這個產業最近變化很大吧?您怎麼看這些趨勢?」

注意,這不是問「你做什麼工作」,而是展現對他們產業的關注。這會讓對方感到被重視,更願意深入交流。

在閒聊中收集FORMHD資訊

很多業務誤以為要直接問「你家裡有幾個人」、「你有什麼興趣」這種問題。但這樣太突兀,客戶會覺得被審問。

聰明的做法是透過自然對話收集資訊。當客戶提到週末計畫,你就知道他的休閒興趣(Recreation)。當他談到孩子的學費,你就掌握了家庭(Family)和金錢觀(Money)的線索。

我們在分析客戶時,常使用六個方向來檢查對方的需求,它們分別是:FORMHD。我們會花蠻多時間在研究客戶的資訊,客戶的資料,包含是他的背景、他的工作,就是我們就FORMHD。

Jayden Wu

重點是,這些資訊不是一次對話就能全部掌握。你需要多次接觸,每次都記錄下來,逐步建立完整的客戶輪廓。

根據FORMHD設計對話策略

當你掌握客戶的FORMHD資訊後,就能設計針對性的溝通策略。

客戶特徵 最重視的面向 溝通切入點
中年家長 Family + Health 強調家庭保障和健康規劃
創業家 Dream + Money 聚焦事業願景和財務自由
高階主管 Occupation + Health 談工作效率和健康管理
退休族群 Health + Recreation 關注健康維持和生活品質

這個表格只是參考,實際情況因人而異。但它提醒你,不同背景的客戶關心的事情不同,你的溝通重點也該隨之調整。

深度連結的時機把握

FORMHD中的健康、家庭和夢想是最強大的情感觸發點,但也最需要謹慎使用。不要在關係還沒建立穩固時,就貿然觸碰這些深層議題。

判斷時機的方法是觀察客戶的開放程度。如果他們開始主動分享個人生活、展現脆弱的一面,那就是深入連結的信號。這時候你的回應要真誠,展現同理心,而不是立刻轉到產品推銷。

建立一個客戶資料庫,記錄每個客戶的FORMHD資訊。每次對話前快速複習,每次對話後更新資料。這個習慣會讓你的客戶溝通技巧突飛猛進。

常見問題

如何判斷客戶是強勢型還是情感型?

觀察幾個關鍵點就能快速判斷。強勢型客戶通常說話直接、喜歡掌控對話節奏,會提出很多質疑或挑戰性問題。情感型客戶則比較重視感覺,會談到家人、過往經驗,決策時常說需要感覺對了才行。

不過要記得,這不是絕對分類,同一個人在不同情境可能展現不同特質。重點是隨時保持敏感度,根據當下狀況靈活調整。

面對強勢客戶時,如何避免衝突?

最重要的心態是:不要把它當成對抗。強勢客戶並不是針對你個人,他們只是習慣用這種方式保護自己。

你要做的是讓他們說,認真傾聽,然後用補充而非反駁的方式提供資訊。當他們感受到被尊重和理解,防備心自然會降低。記住,你不需要贏得辯論,你要贏得的是信任。

初次見面的客戶要怎麼快速建立關係?

快速建立關係的關鍵是找到共鳴點。FORMHD框架中,工作和興趣是最容易切入的兩個面向。你可以先從工作聊起,表達對他們專業的好奇和尊重。如果發現共同興趣,那更是絕佳的破冰點。

但切記,不要為了拉近關係而假裝有興趣,真誠永遠比技巧更重要。如果真的找不到共同點,那就展現真誠的好奇心,請教對方的專業或經驗。

線上溝通和面對面溝通有什麼不同?

線上溝通最大的挑戰是少了肢體語言和表情等非語言訊息。這時候你要更注意文字的語氣,多用開放式問題,給客戶充分表達的空間。

另外,線上對話容易被打斷或分心,所以要更簡潔有力。重要的是,線上更需要主動確認理解,因為你看不到對方的反應,必須透過提問來確保訊息傳達正確。

客戶說需要考慮,我該怎麼跟進?

首先要確認「考慮」背後的真實原因。你可以這樣問:「當然,這是重要決定。不過我想確認一下,您主要想再確認哪方面的資訊?」

跟進時不要催促,而是提供價值。比如分享相關案例、產業趨勢,或者邀請參加講座。重點是保持聯繫但不造成壓力,讓客戶知道你隨時都在,但不會逼他們做決定。

總結與下一步

客戶溝通技巧的精進是一輩子的功課。從傾聽的藝術,到識別不同客戶類型,再到靈活運用FORMHD框架,每個環節都需要不斷練習和調整。

核心要點:

  • 真正的傾聽包含三個層次:聽到、聽懂、聽出情緒
  • 強勢型客戶需要的是尊重和認同,不是辯論
  • 情感型客戶重視故事和感受,而非數據規格
  • 反對意見是溝通的起點,不是終點
  • FORMHD不是問卷,而是在自然對話中收集資訊的框架
  • 所有技巧的基礎都是真誠,沒有真誠的技巧只是操弄

每次對話後,問自己:

  1. 我真的做到深度傾聽了嗎?
  2. 我掌握了客戶哪些FORMHD資訊?
  3. 下次對話我可以如何調整?

持續這樣練習,你會發現自己的客戶溝通技巧在不知不覺中提升。更重要的是,你會開始真正享受與客戶互動的過程,因為你不再把它當成銷售任務,而是一次次真誠的人際交流。

最好的銷售溝通方法不是學來的話術,而是發自內心的關懷和專業。當你真心想幫助客戶,技巧會自然而然地發揮作用。

Jayden Wu

Jayden Wu

ClassOn 雙捷數位有限公司 共同創辦人 | 銷波快Podcast 主持人 | MMA台灣行銷人協會 策略長

畢業於台北科技大學電機工程系,2008年投入數位網路產業,有五年跨境電商經驗,單月曾創造月營業額6600萬日圓。2018年投入數位行銷人才教育,已培育近百位數位人才與文案專業寫手,並成立「CopyHack文案黑客」文案寫手訓練平台,曾受邀於TeSA台灣電子商務創業聯誼會、IPCP育成媒合平台、勞動署、資策會、城市科技大學擔任講師,全力推動數位行銷人才教育。