為什麼品牌聲音只寫形容詞,ChatGPT 就抓不到?

CrispyContent 在 2026 年 6 月 21 日發布的文章寫道,只寫著「friendly」「professional」這類形容詞的 PDF,對語言模型沒有可執行的資訊。該公司自稱是德國領先的績效導向內容行銷代理商,本身也提供協助 B2B 企業讓品牌聲音適用於 AI 的服務。

A PDF containing adjectives like “friendly” and “professional” provides no actionable information to a language model. LLMs need concrete sentence patterns, reference texts, and negative examples to reproduce a brand voice.

出處:CrispyContent 部落格,作者 Gerrit Grunert

後半句的意思是:大型語言模型需要具體句型、參考範文和反例,才能重現一個品牌的聲音。同一篇文章的解釋是,語言模型產生的是統計上機率高的文字序列,沒有明確指示時,產出會是通用、可互換、不像任何品牌的內容。

行銷課程業者 CXL 的內容主管 Tarek Reslan,在 2026 年 4 月 15 日發布的文章有相近的說法。他認為多數 AI 內容的問題在於它是用網路的平均值訓練出來的,品牌聲音只要不是平均值,就得明確把語調教給模型。

他舉的例子是「Write in a conversational but professional tone」這類指令沒有作用,因為每個大型語言模型都會預設成它自己所謂的 conversational but professional。他要的是具體的行為指示,不是形容詞,而是模式,例如「Two-sentence paragraphs」(兩句一段)勝過「punchy」(有力)。

我們的判斷是,形容詞描述的是讀起來的感覺,行為規則描述的是寫法。把文案撰寫交給模型起稿時,後者模型照得到,編輯也驗得了。

Mailchimp 怎麼分品牌聲音與語氣

Mailchimp 內容風格指南把聲音和語氣分成兩層,原文是「You have the same voice all the time, but your tone changes.」聲音一直相同,語氣會變。

指南接著說,Mailchimp 的聲音每天變化不大,語氣則隨時在變;語氣也會依對方當下的情緒狀態調整。

Mailchimp 給自家聲音寫了四條描述:「We are plainspoken.」「We are genuine.」「We are translators.」「Our humor is dry.」大意是說話直白、態度真誠、當翻譯者、幽默偏冷。第三條的說明是,把難懂的 B2B 行話講清楚,真正教會讀者。

語氣方面,指南說 Mailchimp 的語氣通常是非正式的,但清楚永遠比有趣重要。同一頁的寫作提示寫得更具體:用主動語態,避免被動語態;避免俚語和行話,用白話英文寫。

我們的判斷是,四條聲音描述多半還是性格描述,需要寫手用經驗補完;「用主動語態」這類寫作提示,才是可以逐句檢查的規則。

Monzo 寫作主管自述:透支訊息改動後採用率增加 500%

風格指南網站 Copy Style Guide 的創辦人 Oli West 整理的 Monzo 案例轉述,英國數位銀行 Monzo 的寫作主管 Harry Ashbridge 接受品牌策略公司 Sonder & Tell 訪談時說,嘗試不同訊息讓顧客互動明顯增加。

他舉的兩個數字是:透支相關訊息的改動,讓採用率增加 500%;首頁標題的改動,讓點擊下載 App 的人多了 15%。

Copy Style Guide 的 Monzo 案例整理:透支訊息改動後採用率增加 500%、首頁標題改動後點擊下載 App 的人多了 15%(以上為 Harry Ashbridge 受訪自述);培訓超過 700 名員工;Copy Style Guide 自行評分的語調一致率 85%。

同一篇整理寫到,Monzo 落實語調的做法包括培訓超過 700 名員工,而且語調延伸到行銷以外,涵蓋客服、App 介面,甚至法律文件。

Copy Style Guide 也替 Monzo 打了分數。它比較 Monzo 在五種發布媒介(包括網頁與社群文案)的語調,稱 Monzo 的語調有 85% 的時間一致,同業中只有 Chase、Monese、Starling 較高,各 90%。這次評分日期是 2024 年 1 月 27 日。該站本身提供語調測驗與風格指南服務,85% 是它自己的評分。

我們的判斷是,500% 與 15% 是受訪主管對單一企業的自述,不適合拿來預估自家成效。比較能借用的,是把語調延伸到客服、App 介面與法律文件的範圍。

CrispyContent 與 CXL:給模型的品牌聲音文件怎麼寫

CrispyContent 稱,一套能運作的 AI 品牌聲音系統由五個彼此相依的元件組成,少了任何一個,整體產出品質都會下降。

第一個元件是聲音文件,包含三到五個語氣形容詞、文法與標點規則,以及分成 Always-Use、Sometimes-Use、Never-Use 三類的詞彙表。文中舉的例子是一家 B2B 科技公司,可以把 implementation 放進 Always-Use,把 solution 限制在 Sometimes-Use,把 revolutionary 列為 Never-Use。

第二個元件是至少 10 到 15 篇最能代表品牌的參考文本,涵蓋部落格開頭、Email 主旨、社群貼文、產品描述等格式,作為給模型的少樣本範例。

第三個元件是人設提示(persona prompts),依管道與情境調整品牌聲音,每個提示包含角色、任務、語氣調整與一段範例輸出。

第四個元件是訓練方式,第五個是治理。CrispyContent 稱治理的骨幹是每季稽核範例、替提示庫做版本控管、用 RACI 矩陣分配責任,並稱少了這些維護,任何系統都會在六個月內漂移。

CXL 的 Tarek Reslan 則列出好的語調提示應包含的五類內容:句構規則、格式限制、禁用詞、證據要求、語氣錨點。他給的格式限制範例是「Short paragraphs. Two sentences, three at most.」,也就是短段落,兩句,最多三句。

兩邊對形容詞的處理不同。Tarek Reslan 稱要的是模式而不是形容詞;CrispyContent 的聲音文件則保留三到五個語氣形容詞,再搭配文法規則與詞彙表。

從自己最好的文章開始:先盤點,再寫提示

CXL 的 Tarek Reslan 稱,教模型你的語調之前,要先知道自己的聲音實際上是什麼。他的理由是,品牌指南描述的是意圖,已發布的內容才顯示出實際模式。

他也稱,文件寫的聲音和實際發表的聲音若有落差,這是擴大產量前就該解決的問題。

他建議的第一步,是挑五篇會拿給新進同事當品牌最佳範本的文章,觀察平均段落長度、H2 是問句還是陳述句,以及數據與觀點的比例。接著把找到的模式寫成限制條件,拿一篇已經寫過的題目測試,看輸出有多接近原稿。人工審稿時,他認為每次修改都是資料,要回饋進提示。

CrispyContent 建議的第一步則是:把現有品牌指南轉成機器可讀格式、整理 10 到 15 篇參考文本、替最常見的內容類型寫一個人設提示、訂出審稿流程。

兩邊對要花多少時間說法不同。CrispyContent 稱,存有聲音文件與範文的 Custom GPT 幾個小時內就能運作;Tarek Reslan 則稱,讓模型寫出你的語調不是一個下午就能完成的專案,但可以進展很快。

銷波快觀點:品牌聲音之外,還要寫下語言質地

我們自己在建品牌語言系統時,發現最大的缺口在聲音和風格之間。聲音是「你是誰」,風格是「你怎麼遣詞造句」。以前人類寫手讀完手冊,兩者會一起內化,沒人在意差別。給 ChatGPT「溫暖、專業」這種聲音級指令,它能排除冷漠的寫法,卻每次跑出不同的節奏與用字。所以我們在聲音與平台規則中間,多加了一層定義語言質地的 Verbal Taste。

在銷 Series EP16 我們聊過一個很實際的現象:同一段題目,Tone 設成「專業」「friendly」「幽默」,產出天差地別。「專業」會用硬一點的詞、多引數據;「幽默」會開始放諧音梗。英文的 Tone 詞,像 conversational、formal,對模型來說比中文形容詞更精確。多個 Tone 可以組合,前提是要跟品牌調性一致。

這和 CXL 的說法不同。Tarek Reslan 稱,「Write in a conversational but professional tone」這類指令沒有作用,因為每個大型語言模型都會預設成它自己所謂的 conversational but professional。

第二個坑是品牌規則和平台規則混在一起。「我選擇怎麼說」和「平台要求我怎麼說」是兩件事。我們後來改成像 CSS 一樣的繼承:品牌層是預設值,各平台只覆寫需要位移的參數,剩下的自動繼承。改品牌規則只改一處,改平台規則各改各的,兩邊可以各自演化。

Mailchimp 的兩層切法還漏了一個維度:關係深度。同一個人從陌生人、好奇者、學員、畢業生走到倡導者,品牌該用的語氣也在變。就算都是 Email,寫給陌生人的歡迎信要先建立信任,寫給老學員的邀請可以直接一點,甚至開個小玩笑。這跟平台差異無關,是關係差異。

最後,規則寫之前要先知道品牌是哪一種性格。我們常用四分類:循規蹈矩型、多元開放創意型、特立獨行型、連結溫度型。性格定錯了,行為規則寫得再細也是往錯的方向精準。

我們的判斷是,Mailchimp 的分法放到 ChatGPT 上可以這樣用:不變的聲音寫進每次都會帶上的固定指令,會變的語氣則像 CrispyContent 說的人設提示那樣,依場景各寫一組。

結論:先把形容詞改寫成可檢查的規則,再交給 ChatGPT

CrispyContent 稱,只寫形容詞的品牌聲音文件對語言模型沒有可執行的資訊;CXL 的 Tarek Reslan 也稱,模型需要的是行為指示,不是形容詞。

我們的建議是,先從自己最好的幾篇文章找出段落長度、句構與用詞,把形容詞改寫成可以逐句檢查的規則,再補上範文與反例。Monzo 的 500% 是受訪主管的自述,未必能複製;Copy Style Guide 用跨五種媒介比較的方式替 Monzo 打出 85% 的一致率,品牌也可以替自己的語調定一把尺,定期檢查。

喜歡這篇?讓行銷變好懂,訂閱銷波快。

資料來源

  • 品牌語調
  • ChatGPT
  • 文案撰寫
  • Mailchimp
  • Monzo
  • AI 寫作
吳宗翰 Jayden Wu

吳宗翰 Jayden Wu

ClassOn 雙捷數位有限公司 共同創辦人 | 銷波快 Podcast 主持人

2008 年從線下行銷做起,活動、連鎖加盟那一類。2014 年轉數位,做亞馬遜和 eBay,後來自己出來做聯盟行銷與 dropshipping。現在在臺北城市科技大學、TeSA 與經濟部的培訓計畫教課。做過的事讓他篩情報時說得出為什麼。

關於 Jayden →