抖音 618 報告:中小達人貢獻逾八成達人成交額

央廣網 報導,6 月 19 日發布的《2026年抖音商城618數據報告》寫明,粉絲 100 萬以下的中小達人,貢獻了超過 80% 的達人帶貨成交額。

粉丝量在100万以下的中小达人贡献了超过80%的达人带货成交额

央廣網引述《2026年抖音商城618數據報告》

讀這個比例要先看分母。它算的是達人帶貨成交額裡中小達人的占比,不是抖音商城整體的成交額。

同一份報告在達人端還有另一組數字:超過 57 萬名達人的帶貨成交額比去年同期翻倍。商家端則是超過 12 萬家商家的直播成交額比去年同期翻倍。

去頭部化在 H33 研報裡的描述,是中小主體地位提升,行業從依賴超級主播轉向多元共生。

中文內容網站也有談到小店與自播。創業密碼網站作者在 2026 年 4 月 29 日更新的攻略中稱,就中國各短影音平台而言,短影音銷售不再是頭部達人的專屬遊戲,平台越來越重視小店和自播的流量扶持。

H33 研報:品牌店播 GMV 占比過半

H33 研報 2026 年 9 月 12 日的《中國直播電商行業報告(2026年中期)》稱,2025 年直播電商增長已出現去頭部化特徵,品牌店播 GMV 占比超過 50%。這個數字是報告引自新華網 2025 年的報導〈直播電商貢獻電子商務80%增量〉。

這份報告註明由 deep-research 工具自動生成,正文的數字多半標注引自其他機構。同一份報告也引述商務部國際貿易經濟合作研究院 2025 年報告的判斷:行業已轉向店播為主、達播為輔的格局。

市場規模方面,H33 研報引新華網資料稱,2025 年直播電商 GMV 超過 5 兆元人民幣,占網路零售額近三分之一。同一段另引國際商報 2024 年的報導,按艾瑞的統計方式,2024 年直播電商市場規模占全國網路零售額的比重已近四成。報告把兩者的差異歸於覆蓋品類與核算邊界不同。

H33 研報另引新華網資料,一項涵蓋 230 萬名主播的調查顯示,中小主播好評率超過 90%,頭部主播為 92%。

同一份研報也寫了中小主播的退出風險

H33 研報引述重慶瞭望 2026 年的報導,認為合規成本上升會加速中小商家與主播退出市場,並把這點列為 2026 年的下行風險。

報告在稅收合規的段落也寫到,中小主播若無法合規承接品牌合作,將與頭部機構進一步拉開差距。

所以在 H33 研報裡,兩個方向同時存在:中小主體地位提升,是報告對 2025 年結構的描述;中小商家與主播加速退出,是報告引重慶瞭望對 2026 年提出的下行風險。

我們的判斷是,抖音 618 的八成比例說明了中小達人在達人成交裡的分量,但它是一次大型促銷檔期的數據;中小主播能不能長期留在場上,H33 研報引述的看法是還要看合規成本。

TikTok Shop 與直播購物:業者的數字與說法

代理商 Digital Applied 2026 年 2 月 10 日的 TikTok Shop 指南寫道,TikTok Shop 2026 年美國 GMV 預計達 234 億美元,但沒有列出這個預測的出處。

同一份指南的直播指標表把轉換率分成兩級:良好是 2% 到 4%,優秀是 8% 到 12%。這是代理商自己整理的基準。

傭金方面,這份指南稱,TikTok Shop 聯盟的定向方案中,頂尖創作者的傭金較高,約 15% 到 25%。

指南也建議賣家用 Seller Center 追蹤自己的聯盟創作者,並稱賣家合作名單裡表現前 10% 的創作者,通常貢獻該賣家 60% 到 70% 的聯盟營收。這和抖音 618 報告的中小達人占比分屬不同平台、不同指標,兩個比例不能直接相比。

平台活動量方面,Dashboardly 的統計頁引述 TikTok Newsroom,2024 年美國 TikTok LIVE 購物直播時數超過 800 萬小時,並註明時數不代表觀眾數、訂單或營收。

談到一般社群直播購物的主持人選擇時,直播購物工具業者 Videowise 稱,許多品牌預設找高觸及網紅,但最成功的直播常由品牌創辦人、主設計師或產品專家主持。

銷波快觀點:借來的流量退潮前先把人留下

透過網紅或直播主業配引入的流量,本質上是「介紹型流量」。消費者是吃網紅的信任度而來,對品牌本身的認識其實很有限。大多數品牌沒有在做購後轉化,等於每次合作結束就歸零,累積不出自己的流量資產。

網紅業配完成一波銷售之後就收工,是很常見的盲區。網紅帶來的是一次性的流量爆發。品牌真正的長期價值,來自把這些新客戶變成回頭客並持續深化關係。去頭部化把成交拆散到更多人身上,這個盲區只會被放大,因為要追蹤的合作對象可能從 3 個變成 30 個。

選角之前要先分清楚兩種網紅。品牌知名度型能拉高聲量、擴大曝光,不見得帶得動訂單。銷售轉換型擅長把觀眾轉成購買行動。目標是「建立聲量」還是「產生銷售」?這件事沒想清楚就開始談合作,錢花了成效卻對不上預期。

直播銷售的轉換率之所以好看,核心機制是稀缺感加上熱流量信任的雙重疊加。觀眾如果已經高度信任主播,限時折扣一出現,決策幾乎立刻發生。「只有現在看直播才有」,這個條件就足夠。中國市場把這個機制用到極致,觀眾被養出「錯過這次就虧了」的條件反射。

跨境品牌進新市場時,最大的障礙是當地消費者的信任度不足。找「當地創作者」為品牌發聲,能有效縮短品牌與在地消費者的心理距離。台灣品牌要打東南亞,這個路徑比自己從零開直播間快得多。前提是找得到願意長期配合的人選。

把這幾點接回這次的數字:去頭部化如果成立,代表品牌要同時管理更多合作對象,每一個帶來的流量都更零散。沒有購後轉化的機制,零散的流量只會更快蒸發。

H33 研報引商務部研究院報告,把品牌自播的優勢寫成專業營運、長期沉澱;我們的判斷是,這種長期累積是單次達人合作比較難留下的東西。談合作時,除了 KOL 名單與檔期,也值得先想好合作創作者帶來的新客要怎麼追蹤。

結論:中小達人與店播的數字,各有各的範圍

抖音商城 618 數據報告顯示,粉絲 100 萬以下的中小達人貢獻超過 80% 的達人帶貨成交額,另有超過 12 萬家商家的直播成交額比去年同期翻倍。

H33 研報引述新華網資料稱,2025 年品牌店播 GMV 占比超過 50%;同一份報告也引述重慶瞭望,提出合規成本上升可能加速中小商家與主播退出市場。

TikTok Shop 方面,Digital Applied 給的轉換率與傭金區間是代理商自己的整理,它也稱,單一賣家的聯盟營收多半集中在自己名單裡表現前 10% 的創作者。

引用這些數字時,我們建議把範圍一起寫上:算的是達人成交還是整體成交、是哪個平台、哪一年的資料。

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資料來源

  • 抖音電商
  • 品牌店播
  • TikTok Shop
  • 中小達人
  • 直播電商
吳宗翰 Jayden Wu

吳宗翰 Jayden Wu

ClassOn 雙捷數位有限公司 共同創辦人 | 銷波快 Podcast 主持人

2008 年從線下行銷做起,活動、連鎖加盟那一類。2014 年轉數位,做亞馬遜和 eBay,後來自己出來做聯盟行銷與 dropshipping。現在在臺北城市科技大學、TeSA 與經濟部的培訓計畫教課。做過的事讓他篩情報時說得出為什麼。

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