波 EP49

聯盟行銷不是次等生意:從結構分工、後端漏斗到名單經營的分潤邏輯

帶得走這集從聯盟行銷的結構與角色分工談起,拆解臺灣分潤遠低於美國的根本原因不是市場規模,而是後端漏斗的缺席。節目中也說明從流量到名單再到推薦商品的核心流程,釐清聯盟夥伴與品牌主在策略上的根本差異,並指出高分潤商品集中在哪兩類。

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重點時刻
2026-09-28 25 分鐘 波 EP49

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清晨的漁港,漁船停泊在平靜的水面上

這集講了什麼

這集從聯盟行銷的結構與角色分工談起,拆解臺灣分潤遠低於美國的根本原因不是市場規模,而是後端漏斗的缺席。節目中也說明從流量到名單再到推薦商品的核心流程,釐清聯盟夥伴與品牌主在策略上的根本差異,並指出高分潤商品集中在哪兩類。13 條可帶走的判斷

jayden

日本行銷類新創公司在創業前五到七年,60% 到 70% 的收益來自聯盟行銷,聯盟行銷是新創活下來的重要機制,而非次等選擇

可遷移的原則尚未建立自有產品的初期階段,聯盟行銷可作為收入橋接,而非事業的退讓或失敗

jayden

百億美金規模的公司仍有 40% 收益來自聯盟行銷,說明有受眾信任的人推廣他人產品是高效商業模式

可遷移的原則擁有受眾信任的人,推廣他人產品比自己開發產品更有效率,前提是名單夠大、信任夠深

jayden

不要用廣告直接打聯盟行銷連結,要先建立名單(List),讓客戶成為自己的資產,再透過關係推薦商品

可遷移的原則聯盟行銷的護城河在於名單,而不是單次轉換率;把客戶變成自己的資產,才能跨商品持續獲利

jayden

「私域」只是個人名單的封閉經營,真正的聯盟行銷是把名單流通到各個領域,透過推薦他人商品服務名單的多元需求

可遷移的原則建立受眾之後,不應只想著賣自己的東西;推薦最適合的他人商品,比強迫買自家產品更能鞏固信任

jayden

有受眾信任的人可以邀請廠商來直播展示,居中收單後分潤,完全不需要自己開發產品

可遷移的原則名單夠大、信任夠深的人可以把自己的受眾當作稀缺資源,以此換取廠商的產品支援與收益分成

jayden

聯盟行銷應作為品牌的補充,而非主要定位;以推薦為核心的帳號最終只會變成諮詢站,而非品牌

可遷移的原則先建立主題品牌,再用聯盟行銷填補你無法自己做的那一塊,而不是反過來

jayden

美國市場數位商品聯盟分潤可達 75% 到 100%,推廣一門 3,000 元課程即可獲得 2,250 元分潤

可遷移的原則數位商品因邊際成本低,廠商讓利空間遠大於實體商品,是聯盟推廣者最值得投入的品類

jayden

廠商在前端讓利 75% 到 100% 是引流投資,因為真正要收的是後端漏斗的高單價課程,前端分潤對廠商而言微不足道

可遷移的原則理解廠商的後端漏斗結構,才能判斷高分潤是否合理,以及自己的推廣行為對廠商的真實價值在哪裡

jayden

實體商品聯盟行銷有根本性缺陷:退款後佣金被追回,且毛利本來就低(大部分 3% 到 5%),不適合作為聯盟推廣品項

可遷移的原則選品時優先排除實體商品,除非該品項在退款率與毛利上有明確優勢

jayden

臺灣聯盟行銷分潤只有 20%,美國 75% 以上,根本差距不是市場大小,而是臺灣廠商沒有後端漏斗

可遷移的原則分潤高低反映廠商對後端變現能力的信心,沒有後端漏斗的廠商必然提供不了有吸引力的分潤

jayden

聯盟行銷的核心流程:流量收集名單,名單進入自動化溝通,再依客戶需求推薦對應商品或服務

可遷移的原則流量只有經過名單沉澱、溝通養成、精準推薦三個步驟,才能從一次性消費轉化為長期資產

jayden

聯盟行銷有兩種身份:聯盟夥伴(推廣他人商品賺分潤)與品牌主(建立 Affiliate Program 讓他人推廣自己),兩者策略邏輯完全不同

可遷移的原則進入聯盟行銷前先確認自己的身份,身份決定應該優先投資哪些能力

jayden

高分潤聯盟行銷商品集中在兩類:程式服務(SaaS)與數位產品,前者創作者分潤可達 40%,後者 75% 以上

可遷移的原則選品時優先看商品類型,程式服務與數位產品是最值得投入的聯盟行銷品類

聯盟行銷分潤,為什麼台灣只有 20%,國外卻願意給 75%?

答案不在商品,在後面那條「漏斗行銷 × List 養成」的鏈路。

聯盟行銷系列第一集(定義篇),Jayden Wu 和 Roy 拆解分潤機制背後的商業邏輯。

▍本集重點

・聯盟行銷:定義、起源、台灣為何做不起來
・數位 vs 實體商品:分潤差 5 到 20 倍,退費還會收回佣金
・國外分潤 75%、台灣 20%:漏斗行銷是關鍵
・私域的真相:養客戶比賣東西更難
・追蹤技術:Cookie 到 App Device,影響沒你想的大

▍本集內容

【這一季只講能執行的東西】

銷波快新的一季,Jayden Wu 把主題聚焦在實操面。AI 時代下,翻譯不再是聯盟行銷(Affiliate Marketing)的痛點。

這集是系列第一集,先從定義講起。

【聯盟行銷就是替品牌當網絡業務,按成果分潤】

Jayden 在 2015 年接觸 World YouTuber School(後來轉型為自媒體大學),之後受 Anik Singal(阿尼克老師)啟蒙。

Anik 給的第一條原則:不要用廣告直接打聯盟連結,要把客戶變成資產。這是 Jayden 學 Email 行銷的起點。

常見計算方式有兩種:填表單型(信用卡推薦一筆 200 元)和點擊型(一次點擊 1 元)。台灣常見平台是通路網和聯盟網,但操作體驗都不友善。

【日本行銷新創前 7 年,六成營收靠聯盟行銷】

2015 年前後的日本,做行銷類的新創在前 5 到 7 年,60% 到 70% 的營收來自聯盟行銷。

Anik Singal 的 Online Entrepreneur(線上創業家)社群,公司營收有 40% 來自聯盟行銷。做法很簡單:開直播、找廠商來講服務、收單、分潤。

開發產品很辛苦。有自己的名單,就可以賣別人的東西。

【數位商品分潤 75%,實體商品只有 3% 到 15%】

Anik Singal 告誡不要做實體商品:退費會收回佣金、運費複雜、毛利大多只有 3% 到 5%。

2016、2017 年的美國市場,數位商品分潤是 75% 到 100%。一堂 3,000 元的減肥課程可以拿 2,250 元,因為廠商真正要收的是後端 19,800 或 49,800 的課程。

【真正難的不是賣,是把圈圈往外拉】

廠商會把 Landing Page 做好,你要做的是把人引過來:懂流量、收 List、Email 自動化、持續維繫。

台灣講的私域還太淺。只把自己的東西賣給同一群人,那群人永遠流不出去,他們在你這買不到的會去別處買。

真正的做法是用聯盟行銷把圈圈拉大到各個領域。先決定品牌要做什麼,再用聯盟行銷補足沒做的那塊。

只推薦別人的商品、最後把自己做成「諮詢站」,是常見的失敗模式。

【台灣分潤只有 20%,差在不懂漏斗】

聯盟行銷有兩種角色:聯盟夥伴推廣賺分潤,品牌方自建 Affiliate Program。Surfshark(VPN)給創作者的分潤高達 40% 以上。

國外一萬元以內的課程分潤普遍在 75% 以上,台灣只有 20%。差在台灣把後端當成本,而不是收益。

追蹤技術從 Cookie 演進到 App Device,判定方式變了,但對實際收益的影響不大。

【下一集:什麼產品才值得推】

收完名單就狂發廣告是短線生意,銷波快想做的是長期生意與品牌生意。下一集從「選品」開始。

▍聽完這集,請你想三個問題

1.你推廣的東西,退費會不會把佣金一起收回去?
2.你的 List 有沒有自動化的後端轉換路徑,還是只有前端一次性成交?
3.你所謂的私域,是在養客戶,還是把同一群人賣了三次?

主持:Jayden Wu(銷波快)× Zoey
我是阿波小編,下集見。

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節目原話

所以聯盟行銷我個人認為,大概有兩種不一樣的模式,根據兩種不同的身份。第一種身份是,你是單純的想要賺聯盟行銷的錢。你會希望有一個很不錯的事業能夠發展的。我們稱之為聯盟夥伴,這是第一種。第二種的部分,你是個人品牌主。你想要找一群受過訓練聯盟行銷的人,他來幫你做。所以你要建立了叫做 Affiliate Program。


完整逐字稿

全文 7,508 字。逐字稿來自節目發布平台,尚未逐字人工校對。時間標記對應音檔位置。

展開逐字稿

00:02

海嘯來了。歡迎來到銷波快。大家好,我是雷,我是 Jayden。歡迎來到新的一季銷波快快快快快。不要這樣混,就要有個前奏音樂。所以我們現在要換片頭是不是?我們等一下 Cue 一下剪輯師。剪輯師幫我塞個音樂。沒有他就說我困難嗎我?到底?新的一季銷波快要講的東西是什麼呢?我覺得蠻有趣的事情是,其實我們一直在談的東西叫銷波快三件事情,但在這三件事情裡面,其實有包含一個蠻重要的環節。這個環節其實是我剛開始在教行銷的時候很常講的主題,叫做流量轉換在行銷。好久好久以前在做的事情,然後我跟大家講說要有一個商業模式,就需要有流量跟轉換。

在行銷不見得一定要用,但在 AI 時代下面,我們有提到一件事情,AI 時代下最能夠解決的問題其實是在行銷問題。當然前面的東西很重要,不過前面的東西都很簡單,所以我們新一季的銷波快一直在談的事情,我們越來越想要針對非知識的東西去講什麼意思呢? 我想要做的主題跟我想要做的變動比較偏向於是,我想要告訴大家更多時超面的東西,跟實際上可以執行的專案有哪些。聽起來就是這個節目要變得更難了。A8D。好,那我們就下一集再見囉。

欸等一下,不是大家掰掰。等一下,等一下。沒有沒有變得更難,代表是我們的節目變得更有料更棒。對啊,因為我覺得現在的狀況是,資訊越來越不值錢。你看,我今天講了一個主題,例如說大家看我們標題,我們這次標題要講聯盟行銷,那你就去搜尋聯盟行銷是什麼要結束啦。我們這一集的內容就結束囉,大家掰掰。

但很多事情是這樣喔,就是因為我在某一集有跟大家講說我現在在搜很多資料嘛。那在 AI 時代下面有一個很重要的東西,叫做什麼資料是真的,什麼資料是假的,什麼東西叫第一手資料,什麼東西叫觀點,什麼東西叫假資料。這些東西我們在某一集的內容中也有特別提到,就是我們要怎麼樣判斷 AI 是不是實際上的東西是假的。所以我們才想要做一個蕭不快的網站。然後這個網站為什麼要做所謂的行銷整合媒體?因為要做這些媒體前,有一個很重要的點,就是這些資訊全部都要塞過一遍。

我要確認的一件事情是,如果你告訴我這個東西的資料是 20.8%,好,那請問一下,它資料出自於哪裡?它的實測的機率長什麼樣子?那為什麼最後出現這個資料?你的資料是可被回溯的,那這些東西才叫做有用的資料嗎?包含方法論,包含各式各樣的,有沒有一些東西是二度三度四度交叉比對才有的東西?那這個東西我們會在新的蕭不快網站裡面會全部出現。 所以聽起來就是一個啊,怎麼這麼辛苦。那也許有一個比較好的做法,我一直在思考這件事,就是我們網站要不要做一個 AI 的讀取器?

反正就告訴我今天出現哪些大事件,然後他就幫你把這些大事件整理出來,然後變成你要的資料打包帶走。

可能會有這樣的服務,你想要獲得一些我們整理過的資料,他就會把這些東西都給你,你就可以變成你的實際上的內容。也許這是一個經營的方式。也許也許,不要再講那麼多了。不要再幫自己力 Flag 了吧。再繼續講下去的話,我就覺得我不曉得還有多少事情要做。你有超多事情要做。所以我現在有個信念。我的信念就是,反正這麼多的事情也做不完,那不如就放著吧。

等一下那個結論,我以前都會很擔心那個放假,東西做不完。我現在就不會。我現在的心態比較是反正即使加班也做不完,那不如就放假吧。你就會。

就是時間到了就做多少算多少,該放假了,該休息囉。現在很符合自己的心境在做事,很爽。所以搞不好我做出來的時候已經 70 歲了不會。AI 不會讓你 70 歲到這時。

04:52

好啦,大概是這樣。好,今天要講的主題叫聯盟行銷。我們已經有講過這個主題,那時候還在節目非常非常非常新的過程中,在談這個概念。 那個時候在講聯盟行銷的東西,就是因為我之前做過聯盟行銷的生意嘛。

可是在那個年代非常非常痛苦的事情是翻譯。所以我們在上一集的週年的內容中,我們提到一件事,就是翻譯這件事情在 AI 時代下面已經很簡單,沒啥難度了。那當然,你使用 AI 的能力會對你的翻譯有差。當然,這邊要報一下我另外一個朋友的料。我有一個朋友喔,他就是長期用 CharGBT。在 CharGBT 中呢,就是因為他的公司是日商,所以他就把他的內容用 CharGBT 翻譯成日文。

然後翻譯成日文以後,他在想說,那這個東西我怎麼回。他把這東西打完,再貼那個日文貼回到給他公司主管。然後因為我看懂日文嘛,我看了一下。我說,你真的這樣子真的很不行,把你的主管當狗一樣在講。他的那個語氣完全不用進。你就是大妹哭雞,然後就直接講。

然後就貼給他的主管。沒有怎麼樣嗎,然後我就說,他是你的下屬,然後你在命令他做事情。我覺得日本人看到一定超不爽的。他說,真的假的,我現在要跟他道歉。他就跟他的主管道歉。然後他主管就跟他講說,我一開始也覺得你日文怪怪的,但我知道你不會日文,所以我就睜一隻眼閉眼。我好善良的主管!那主管年輕人,年輕人就是好理解很好笑。

所以你看,就是在這件事情上面,操作上面還是會有 AI 使用的深度,會有不太一樣的地方。那現在的 AI 時代下面,我自己覺得他比較沒這麼困難好。

那我們就回到聯盟行銷的概念。這裡第一集,我們還是先講講定義。因為我相信應該有很多新的夥伴,不太知道什麼叫聯盟行銷。我接觸這個技術在 2015 年的時候接觸。

在 2015 年有一個非常知名的單位。那個時候叫做 World YouTube School。簡單來講,是他在用 YouTube 裡面,在教人家怎麼做 YouTube。那個時候他有提到一個蠻重要的東西,就叫聯盟行銷。如果你是他的學員,你就可以推廣他的這套課程。

而在這套課程那個時候,其實沒多少錢。那個時候大概差不多兩萬塊左右。然後大概有 24 堂課。你說,你幫他推廣,你可以拿到?不是,不是。

是,你去買那個課,他會教你怎麼樣做一些 YouTube 的一些概念。然後大概一萬九千八百。然後他裡面就有很多,包括 YouTube SEO 怎麼設定,拍攝的主題怎麼找,就教這些東西。這些東西現在當然在 YouTube 的後臺 YouTube Studio 裡面都有。

09:23

他就幫你整理到這樣的資訊。所以在那個時候,有蠻多人跳出來說他是詐騙,或者是,你照著他的方式做,你不見得會賺到錢。反正類似這樣子的東西。可是他們其實訓練出了蠻多蠻有名的知名的 YouTuber。其中有一個非常非常有名的,就是 Ryu。這樣可以理解,你知道他是誰嗎?我知道他是誰。我沒有辦法講什麼。

那他後來就變成是自媒體大學。他轉了一個品牌,就叫自媒體大學。所以自媒體大學也是他們那一套的模式最後出來的品牌。我覺得他們蠻厲害的地方,就是他們很早的就接觸日本人在做聯盟行銷這個議題。接下來我要跟大家講,聯盟行銷到底在談的東西是什麼。你可以擔任各個品牌的網路業務,按照成果分潤。

這個成果分潤有很多種模式。我講一個比較常見的。你幫信用卡公司填一筆訂單。他不見得一定要申請信用卡。他只要填那個表單,信用卡公司就給你 200 塊。你說,那個新使用者,就是你要推薦使用者是嗎?他只要在網路上填他的資料,填給信用卡公司。

後續他們就會開始收單,就會介紹這個信用卡。不見得一定要成交,你只要填那張單就 200 塊。他就只要有資料的那一種,對。那這種的東西,其實都是聯盟行銷一種。所以聯盟行銷有一個很重要的前提是,這個品牌他最後的計算的方式是什麼。其中還有另外一種計算方式也很特殊。 就是,他是算點選的,他不算你點選裡面到底有沒有要買單,不重要,他只要點選,他就給你一個點選一塊錢。那你就可以去認領這一些成功的模式,然後去賺這個錢。

那在臺灣的比較常見的聯盟行銷,大概就兩個,一個叫通路網,一個叫做聯盟網,大概就這兩個。那這兩個呢,我必須要跟大家講一個非常重要的環節,那就是呢,我覺得兩個都很難用。我以為你要講什麼,很認真的要講完了。我的聽眾會不會有這兩家公司的人?應該有,但每個人習慣不一樣,反正我就就抱怨比較像這樣。

所以我在 2015 年知道了這個市場以後,我就在開始去瞭解,到底聯盟行銷在做什麼。因為我想要做全世界的生意,我不想要受到時間地點的影響,所以我那時候就去研究。然後就跟我之前跟大家講的故事一樣,我就開始接觸了 Anik 老師。然後他就告訴我,要經營聯盟行銷,有一個非常重要的東西就是,你不要用廣告去打聯盟行銷的連結。你要做的事情是,你要把這一些客戶變成資產。所以我就學了一個非常重要的東西,一個非常重要的技術叫做聯盟行銷,概念上面大概是這樣子來的。

在 2015 年的時候,日本只要做行銷類的新公司,大概前五年到前七年,他們還沒有開始做自己生意的時候,都是聯盟行銷起家的。所以概念上是什麼,就是你去想到的很多的新的公司,他們大概有 60% 70% 的收益,都來自聯盟行銷。所以他們自己也不做行銷服務,你們可以自己去調查這個邏輯。那時候幾乎所有日本新創都在做聯盟行銷。所以聯盟行銷,它不是一個很不好的,或者是它是一個次等的服務,它其實是很多新創公司活下來的很重要契機。

好,我再講另外一個比較特殊的,就是我老師 Anik,他的公司最主要的陰影,是在做自己的社群。他做的社群叫做 OnlineEntrepreneur,線上的創業家,他在做這個社群,所以他的所有的課程都是為了輔導線上創業家這件事。

那我也告訴你,他的公司的收益,40%,也是聯盟行銷,40%。所以如果他的收益一年是 100 億美金,有 40 億是聯盟行銷,是不是用聯盟行銷起來的公司都很穩?對,因為他根本就不怕倒,因為他有技術,他就可以去賣別人的東西。

14:20

你知道,開發產品非常辛苦,然後你要去做一個,不管是我們講什麼線上課程,這些東西很辛苦的。所以對我而言,他要做的事情是,如果我有自己的名單,我去賣別人的東西不就好了。所以 Anik 在後續的過程中,他非常常做一件事情開直播,找廠商來我的直播講你的服務,我收單好分論結束,好方便。他真的當中間人,就這樣。

真正的難的東西,常常不在於怎麼賣,因為你在賣的過程中,其實第一件事情要做的事情,叫做建立自己的信任度。你會最理解,你的客群到底要什麼東西,你會跟他們做很深層的互動,然後很深層的社群服務,很深層的訓練,很深層的教育。在這個過程中,他們非常理解,你這個人跟你的品牌做什麼。所以在這個框架下,你推薦他們的東西,他們就容易接受。所以一直在做的事情,在臺灣講東西叫私域,我都覺得私域還是講太淺。

因為私域,它其實就是一個個人名單的經營模式,對。但私域真正要做的事情,不是私域本身。如果你還在推廣你自己的服務,你自己的品牌,那不就私域,那是個人品牌嗎?不是。

就是,你這一群人還是流不出去,它沒有辦法跟外面流通。那它不跟外面流通的原因來自於是,你只是在想要創造你自己的東西賣給這群人。換言之,就是,你只是想要創造一個你自己的圈圈,你只賣給這一群圈圈裡面的人,對。

但很重要的事情是,他們不跟你買的過程中,都不會去其他地方買。你永遠都沒有辦法滿足這群人的地方,所以你要透過聯盟行銷的方式來服務他們。簡單講,就是要把你的圈圈拉大到各個領域,都沒有錯,這個東西才是真正聯盟行銷。

很深的人在做的事情。因為很多人在聯盟行銷圈有一個很重要的東西是,他不是把這個東西當作是主要的商業模式在執行,他把這件事情當作是次要的商業模式在執行。

如果你的主題是隻是做聯盟行銷這件事情,你會很難維持你的品牌。舉個例子來講,有些學員他在做的事情就是,他在推薦網路上各個好的產品,可能是蝦皮晃一下,覺得哪些東西有趣他就寫。久而久之他就變諮詢站他不是品牌。

所以有可能的部分就是,他會脫離不了那個圈子,然後你會拉不出來。即便你自己賣的東西也不見得會好。所以回到一件事情,還是回到品牌主題性。你是因為要做什麼事情,所以你去找聯盟行銷的資源去補充你原本沒做的那一塊。我一直很看好一個市場,這個市場目前有一個單位在做,但我不確定他們做什麼樣,叫做Portly。Portly他在做的東西就是,每一個人都可以有一個自己的唯一網頁。在這個唯一網頁的過程中,你可以提供自己的服務。

然後他們創造一個東西叫做創作者社群。你只要有這個東西,你就可以去這個創作者社群去挑選你有興趣的產品,拉過來變成你的連結。然後你只要在你的連結上面賣出去,你就可以得到分潤。比較類似這樣子。但我覺得這個東西還不是最完整的聯盟行銷圈跟環節。其實整個Anik在告訴我們事情,第一件事情叫做選品。他有提到兩個很重要的環節,第一個環節叫做,你到底要選擇的東西是實體商品還是數位商品?以他的經營形式來講起來,他說數位商品的毛利比較大,所以你適合做數位商品。

18:55

因為你如果是以拿這件事情當作商業模式來看,這件事情是可行的。那個時候大概2016、17年左右。當時候在美國的數位商品的分潤75%到100%。75%到100%,對。

所以基本上如果你賣一個課程,假設減肥的課程3000塊臺幣好了,你可以獲得75%的分潤。3000塊75%,對。2250,好多喔!那是因為為什麼?那是因為在國外的市場,非常知道什麼東西叫做漏斗式行銷。他們要收的是第二層的課程19800或者是49800以上的一堆服務。所以他付給你2250一點關係都沒有。你會幫他帶客戶嗎?

這件事情是第一件事情他告訴我的。所以他說千萬不要做實體商品,因為實體商品在聯盟行銷裡面有一個比較大的Bug。這個Bug是,基本上你的實體商品只要進入到銷售環節裡面,他退費以後,你的佣金是被收回去的。還有什麼運費之類的,對。一大堆複雜的。再來是實體商品的毛利本來就比較低。所以如果你一個商品毛利10%好了。10%非常高。10%很高很高!大部分都是3%、5%。好一點的可能15%。好。

但這兩個當然有落差,因為知識型產品的賣法跟實體商品的賣法不一樣。因為實體產品的賣法就是,反正你也知道那是什麼,就是有東西可以看。

在這個過程中,我們就理解到所謂選品的過程中,接下來就要遇到一件事情,就是我要怎麼樣讓客戶實際上買單。基本上這些廠商都會做轉換還不錯的Lending Page或轉換還不錯的商品頁。所以這個商品會自動幫你行銷,自動幫你Close。你要做的事情就是把這群人引過來。他說你一定要做幾件事情,你要先理解什麼東西,然後再去交漏斗行銷。

所謂的漏斗行銷就是,你要怎麼樣知道這一群List如何能夠變成你的List,然後怎麼經營。概念上來是這樣。然後你後續就可以用Email的提交的方式不停的跟他溝通。所以簡單來講就是,你是透有一些方式去獲得List,它會有一個很簡單的Lending Page。這個Lending Page有可能是LB、廣告、各式各樣的自媒體、CEO的文章、各式各樣 你知道能夠收集到 List 的地方都是好的方式。

所以他就回到一件事情就是,你知道怎麼做流量。所以你有知道流量,你就可以收集到 List。收集到 List,你就可以跟他做自動化溝通。做完自動化溝通你就可以知道,有什麼樣的新的資訊跟新的訊息,是這一群客戶他要的資料。然後你再推薦他們,好的商品好的服務。最好的做法就是,你可以再給他一些直播,各式各樣的模式跟方法。那你有很多經營客戶的方式,這樣子的東西就叫聯盟行銷。

那聯盟行銷當然還有很多很多,很細部技術的部分。包含是 List 要怎麼辦。如果有些人他長久沒有開信了,應該怎麼樣活化嗎?他的那個信件怎麼樣,能夠做個人化的分類。這些東西都是在聯盟行銷的東西要做的。包含是為什麼這群人要訂閱你的電子報,就是留下 Email 給你。那他的方式是什麼?這以前都是我在學聯盟行銷裡面最常學的過程。所以聯盟行銷我個人認為,大概有兩種不一樣的模式,根據兩種不同的身份。

第一種身份是,你是單純的想要賺聯盟行銷的錢。你會希望有一個很不錯的事業能夠發展的。我們稱之為聯盟夥伴,這是第一種。第二種的部分,你是個人品牌主。你想要找一群受過訓練聯盟行銷的人,他來幫你做。所以你要建立了叫做 Affiliate Program。那這個東西他是需要申請的。然後在這個過程中,那什麼樣的模式跟方式,能夠讓更多人願意去推廣這產品?像舉個例子來講,他們做聯盟行銷就做得非常好,叫做 Surfshark。

23:17

Surfshark 是 VPN。

他們就是聯盟行銷,很單純的聯盟行銷。所以你購買他的東西,基本上創作者他會有 40% 的分潤。所以只要是分潤高的大概就兩種,一種叫做程式服務,一種叫做數位產品,大概就這兩種。

所以正常來講,國外的一階課,假設他的課程是在一萬塊以內的,基本上分潤都是 75% 以上。可是臺灣只有 20%。那是因為臺灣不太懂,什麼叫漏斗行銷,什麼叫做進階的模式。然後臺灣人很喜歡把這些事情,當作是很大的成本來做。但事實上其實沒有。如果你的課程是有漏斗的,基本上你後面的收益會非常大。其實是要有漏斗,但大多數的人沒做。以臺灣來講好像有點難。

所以大概是這樣,就給大家做一個簡單的科普。我們以前就是類似這樣的方式。所以我們很喜歡幫人家做聯盟行銷,然後幫人家賣,因為利潤很高。賺錢賺起來,75% 到 100%,最低都會 50。我們趕快去做國外的聯盟行銷。現在國外連盟行銷跟以前一樣嗎?有一些變化,但我覺得技術變化不大。

技術變化不大,但是他們在錢的方面,因為技術變化,其實 AI 可以解決不少都可以解決。所以他們收錢有變成。我說的技術變化比較偏向於,我要怎麼認定這個人,是在這個地方買的。

因為舉個例子來講,聯盟行銷有個技術叫 Cookie 餅乾。那個餅乾就是,我點過這個連結我會記錄。舉個例子來講,我今天點這連結以後沒買。我後續要到,這個官網上面去購買的過程中,我怎麼知道這客戶是我的?

我之前有看國外有一個網紅。然後他就一直瘋狂在講,就是每個網站只要點開,就 Cookie。就是這個 Cookie。Cookie 的概念是這樣。這個過程已經做了一點點小小的 Shift,小小的變動。但影響不大。我以前以為影響很大,但後來發現影響不大。因為所有人現在在讀的資訊,已經不是 Cookie 了,叫做 App Device。用手機,這支手機點的這個東西。然後他就會認定是這支手機點的。登入了這個。對,叫 App Device。他只是做一些技術上面的轉移,然後再來是,如果我是一開始是用 Chrome 去點這個連結。我唯一有可能沒有辦法被認列到,就是我用另外一個瀏覽器去點。

因為在 Cookie 裡面最後就留在 Chrome 裡面,就是各式各樣的很多技術面的東西,但其實這個生意真正難的事情是,我要怎麼樣去養客戶?養客戶。

所以他會有很多需要去經營的東西,例如社群,不然就是自媒體,不然就是你要固定的一直出內容給他們。如果你想要做的是短線生意,反正我收完名單以後,我就一直發廣告信給他們,然後發到他們受不了,然後把我提交訂閱為止。

那也有這種生意模式,但我們想要做的比較像長期生意,跟品牌生意。對,那這件事情呢就會是,我們接下來要談的內容。那我們下一集要談的東西,可能會從選品開始,好來告訴大家,那這些品項應該怎麼選,然後什麼樣的東西才是好的。裡面會提到非常非常多,關於個人選擇的事情。個人選擇的事情。我們可以下一集再揭露。對啊,大概是這樣囉。太棒了!好,那我是等一下,先問一下你有什麼問題?你上一集也沒問啊,沒有問題好不好?沒有問題喔,好,再會了大家拜拜!超快好啦,我是雷,我是雷,大家拜拜!再會囉!


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