停留時長在 LinkedIn 排序裡的位置

總部在印度孟買的行銷公司 Digitally Bugged,把停留時長定義為使用者停在貼文上閱讀或觀看的時間,並稱它是 LinkedIn 演算法最重要的互動訊號之一。同一篇文章也稱,寫出又長又吸引人的故事,演算法就會認定內容品質高。

B2B 行銷公司 Brixon Group 則強調權重未公開。它引述 LinkedIn 工程部落格 2026 年 3 月 12 日的文章:排序模型同時以被動任務(點擊、略過、長停留)和主動任務(按讚、留言、分享)訓練。

passive tasks (click, skip, long-dwell) and active tasks (like, comment, share)

— LinkedIn Engineering,Brixon Group 引述

Brixon 指出,LinkedIn 列出這兩組訊號,但沒有公開各自的權重。另有一種說法認為停留時長已經取代留言、成為最重要的訊號,Brixon 認為這超出了來源能支持的範圍。

計時方式方面,Brixon 稱 LinkedIn 在 2020 年把動態停留時長定義為貼文至少一半進入畫面才開始計算,現行模型是否沿用並未公開。Brixon 也指出,LinkedIn 沒有公布通用的秒數門檻,並明寫 30 秒對圖片可能算長,對影片則不算。Brixon 也把追求固定的停留秒數列為應避免的做法,理由是門檻依格式而定且未公開。

個人帳號與企業頁:各家業者的數字

英國 LinkedIn 個人品牌代操業者 Blueberry Media 稱,企業頁約獲得 LinkedIn 動態版面分配的 5%,個人帳號約占 65%。同一篇文章稱,2024 年到 2026 年初,企業頁的有機觸及下滑 60% 到 66%,個人帳號同期下滑 50%。

Blueberry Media 也引述 Sprout Social 2026 年第一季指數報告(分析超過 5,200 萬則貼文):個人帳號內容的互動率中位數約 4.7%,企業頁為 1% 到 2%。它另外引述 Richard van der Blom 分析 180 萬則貼文的研究:發布後 60 分鐘內獲得三則以上有意義留言的貼文,觸及放大約 5.2 倍。Blueberry 認為個人帳號在這個訊號上占優勢,因為同儕比較願意在同儕的貼文下留言。

社群排程工具商 Heropost 在 2026 年 4 月 12 日的指南中稱,LinkedIn 個人貼文的有機觸及是企業頁貼文的 5 到 7 倍。英國社群代理商 Giraffe Social 也稱,個人 LinkedIn 帳號的貼文表現持續優於企業頁。

Brixon Group 則建議依帳號類型自己量測觸及,不要直接採用研究數字,理由是 Metricool 的個人帳號資料是選擇性收錄的。

個人帳號與企業頁的數字(各列出處不同,口徑不可互相換算)
指標 個人帳號 企業頁 說法來源
動態版面分配 約 65% 約 5% Blueberry Media
互動率中位數 約 4.7% 1% 到 2% Sprout Social(Blueberry Media 引述)
有機觸及下滑(2024 年到 2026 年初) 50% 60% 到 66% Blueberry Media
有機觸及倍數 企業頁的 5 到 7 倍 基準 Heropost

關於演算法本身,Blueberry Media 稱 LinkedIn 演算法建立在參數規模 1,500 億、名為 360Brew 的模型上,評估內容脈絡與專業度,不只看互動訊號。Brixon Group 則認為,把 360Brew 當成 2026 年演算法的說法缺乏依據:對應的 arXiv 論文把它描述為研究用的預生產模型,有證據在線上運作的是 Feed SR 與因果語言模型檢索。

Blueberry Media 也稱企業頁並未失去作用:LinkedIn 廣告只能從企業頁投放,職缺頁、產品頁與進階分析功能也只有企業頁有。

貼文格式與影片長度

Brixon Group 引述 AuthoredUp 對 2025 年 3 月到 2026 年 2 月、超過 300 萬則個人帳號貼文的分析,以各帳號自己的中位數為基準:文件貼文觸及 1.39 倍、互動 1.30 倍,影片觸及 0.86 倍、互動 0.93 倍,文章(Article)觸及 0.69 倍、互動 0.44 倍。Brixon 註明,這些是未經控制的觀察資料,不帶因果主張。

Digitally Bugged 稱輪播貼文能拉高停留時長。Heropost 則稱,LinkedIn 文章(Articles)這類長文的有機觸及有限,但在 LinkedIn 站內搜尋與 Google 的排名表現好。這和 Digitally Bugged 稱長故事會被演算法認定為高品質的說法方向不同,不過 Heropost 談的是 Articles 這種文章格式。

影片長度的建議,各家給的區間不同。Digitally Bugged 稱 90 秒以內、附字幕的短影片表現不錯;Heropost 稱 60 到 90 秒、有真實感的短影片,有機觸及強過精緻的長影片;influencerdb 則建議短影片 30 到 60 秒、只講一個重點。Heropost 並稱字幕是必備,因為多數 LinkedIn 影片是在靜音下觀看。

觀看數方面,Brixon 引述 Socialinsider 對 16,645 個企業頁、130 萬則貼文(2024 年 1 月到 2025 年 12 月)的分析:各規模企業頁的平均影片觀看數都下降,年減 36%,同期影片互動率上升 7%,來到 6.00%。

LinkedIn 對通用內容的限流

Brixon Group 稱,LinkedIn 副總裁暨執行編輯 Laura Lorenzetti 在 2026 年 5 月證實會限流通用內容。

據 Brixon 引述 The Next Web 報導,LinkedIn 在早期測試中的偵測準確率為 94%;Brixon 也指出,LinkedIn 沒有公布測試樣本與誤判比例,沒有誤判率,單看準確率說明不了多少。據 Brixon 引述 Entrepreneur 的訪談,被標記貼文的能見度常只限於一度人脈。Brixon 也提到,訪談沒有說會完全移出推薦,2026 年 5 月時這項措施仍在推行中。

Brixon 也稱,沒有文件顯示 LinkedIn 全面懲罰 AI 輔助內容,被限流的是可以互換的內容。Brixon 建議在貼文裡放進自己的觀察和自己的數字,理由是被限流的是可以互換的內容。

員工倡議與個人檔案

Giraffe Social 引述一份 2025 年的員工倡議統計彙整,稱 92% 的 B2B 買家信任員工推薦勝過傳統廣告。

Giraffe 建議不必全公司參與,可以先找已經在 LinkedIn 上活躍的人,從小組開始,之後再擴大;它也強調員工倡議不應該強制。素材怎麼給,兩家業者的建議不一樣。Giraffe 建議提供範例或提示,而不是寫好的貼文腳本,讓員工保有自己的聲音;Heropost 則建議提供員工可以自行改寫的現成貼文文字,而不是要他們原封不動轉發的公司貼文。Heropost 並稱,個人化分享的互動遠高於原封不動的轉發。

Giraffe 也建議先劃好界線:可以分享對產業趨勢的個人觀點,但未經許可不得提到客戶資料、名稱或專案細節。

個人檔案方面,Digitally Bugged 建議把個人檔案當成落地頁,而不是履歷。中國外貿建站服務商 dlzzxs 寫給外貿業者的指南也建議,個人標題要突出能為客戶解決什麼問題,而不是寫職位,並把只寫 Sales Manager at XX Company 列為錯誤示範。

銷波快觀點:先有聲音,社群才是擴音器

對經營帳號的人來說,長文最難的地方在持續產出,這也是社群規劃表存在的理由。規劃表不只排時間,它把每篇內容的戰略意圖攤開:這篇要走長文還是短文、目標是觸及還是轉換、要不要帶外連。

另一個常見的誤解,是把社群當成主線。社群負責放大,要放大的東西得先存在。我們實際測過十次 AI 引擎的回應,沒有任何一個引擎引用過社群貼文的內容。可被讀取的內容層先做,LinkedIn 發的是同一批素材的改寫版,生產一次、兩邊同時發。

再往下想一層,這整件事會回到一個問題:你的受眾住在誰的土地上?所以個人帳號要經營,名單也要同步養,兩件事不衝突。

資料來源

  • LinkedIn
  • 停留時長
  • B2B 行銷
  • 員工倡議
  • 個人品牌
吳宗翰 Jayden Wu

吳宗翰 Jayden Wu

ClassOn 雙捷數位有限公司 共同創辦人 | 銷波快 Podcast 主持人

2008 年從線下行銷做起,活動、連鎖加盟那一類。2014 年轉數位,做亞馬遜和 eBay,後來自己出來做聯盟行銷與 dropshipping。現在在臺北城市科技大學、TeSA 與經濟部的培訓計畫教課。做過的事讓他篩情報時說得出為什麼。

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