Pixel Movers:使用已廢棄興趣的廣告組 1 月 15 日起停投

Pixel Movers 在 發表的文章寫道,起,Meta 停止投遞任何使用已廢棄詳細定向興趣的廣告組。這份來源是代理商部落格,不是 Meta 官方文件。

該文列出的時間軸如下:2022 年 1 月,Meta 移除了數千個敏感類別;2025 年 3 月 31 日,詳細定向排除功能被完全移除;2025 年 6 月 23 日,Meta 開始把剩下的興趣類別合併成較大的群組;2025 年 12 月 15 日起,新建廣告組不能再選已廢棄的興趣;2026 年 1 月 15 日,仍在使用這些興趣的既有廣告組停止投遞。

文中舉的合併例子包括 EDM 樂迷併入較廣的音樂興趣、SUV 併入較廣的汽車興趣、純素飲食併入較廣的飲食興趣。

該文稱,Meta 在 2025 年底持續於廣告管理員發出警告通知,但許多廣告主沒有注意到。這家代理商自述,1 月間檢查了幾個客戶帳號,發現 15% 到 40% 的預算配置留在停投後沒有任何曝光的廣告組裡。

它建議的處理方式,是檢查廣告組有沒有已廢棄興趣的警告橫幅,再移轉到 Advantage+ 受眾或更新後的興趣類別。

興趣選項從限制變成受眾建議

Pixel Movers 稱,詳細定向在廣告管理員裡還在,但 Meta 現在把廣告主選的興趣當成「audience suggestions」(受眾建議),不當成限制,演算法會投給它判斷可能轉換的人。

同一篇文章對相似受眾的寫法相同:在 Advantage+ 受眾裡,相似受眾被當成受眾建議,而不是硬性限制。該代理商說明,這篇文章依據它在阿聯、沙烏地、巴基斯坦、美國、英國帳號的投放經驗;它稱 Advantage+ 受眾在 2026 年是多數廣告活動目標的預設選項,並在 10 個帳號裡有 8 到 9 個勝過手動詳細定向。同一篇在約 20 個活躍帳號的明細裡,則把勝率寫成每週轉換 50 次以上的帳號有 75% 到 85%。

這家代理商並沒有完全放棄詳細定向。它寫到詳細定向仍然勝出的情況:非常小眾的市場、單一地點的在地活動、每週轉換不到 50 次的新帳號,以及每天花費低於 30 美元的帳號。

when targeting becomes broader and AI-driven, creative becomes the new targeting

Pixel Movers 部落格,2026 年 6 月 17 日。中譯:當定向變得更寬、由 AI 驅動,素材就成了新的定向方式。

Pixel Movers 接著寫,素材比定向設定更能決定 Meta 把廣告投給誰,並建議每月推出 8 到 15 支新素材。

Meta 寬泛定位說明頁怎麼寫,又有哪些相反主張

Meta 在 metaforbusiness.cn 的寬泛定位說明頁(簡體中文,寫給透過 Meta 認可代理商投放的廣告主,頁面未標日期)寫道,受眾規模在 200 萬人以上時,它的廣告投放系統表現最佳,並請廣告主在不影響業務成效的前提下,向盡可能寬泛的受眾投放。

這份說明把寬泛定位定義為依靠 Meta 的投放系統尋找最佳受眾並投放廣告。設定上,廣告組層級的受眾區塊預設就是寬泛定位;頁面寫明可以調整地區、年齡和性別,但不要調整興趣或行為,以免縮小受眾範圍。

頁面另外提到賦能型細分定位,這項功能會在以網站轉換量為最佳化目標的廣告中自動啟用。

這份說明頁與 Pixel Movers 的寫法有出入。Meta 的頁面要廣告主不要加興趣,理由是會縮小受眾;Pixel Movers 則稱,興趣現在只被當成受眾建議,不會限制投遞。說明頁沒有標日期,看不出它寫於 Pixel Movers 所說的 2026 年 1 月變動之前或之後。

要不要放寬,也有相反的主張。Pixel Movers 則列出幾種詳細定向仍然勝出的情況(見上一節)。推廣 RoxyBrowser 指紋瀏覽器的作者 Roxy,在人人都是產品經理發表的 2026 Facebook 廣告投放指南裡,則主張受眾越精準、轉換成本越低,並建議疊加興趣標籤與行為標籤。這幾份來源的方向不同,本文把它們並列,不替任何一方下結論。

受眾規模與學習期門檻

adlibrary 在 的文章寫道,學習期要正常運作,受眾最低約需 50 萬人;Meta 的寬泛定位說明頁則寫,200 萬人以上時投放系統表現最佳。

受眾規模的兩種寫法
出處 數字 原文講的是什麼
Meta 寬泛定位說明頁 200 萬人以上 廣告投放系統表現最佳的受眾規模
adlibrary 約 50 萬人 學習期能正常運作的最低受眾規模

adlibrary 引述 Meta 公布的目標,每個廣告組要在 7 天內累積 50 次最佳化事件,但這個說法無法核實。文章說,廣告組顯示 Learning Limited(學習受限),代表系統判定這個廣告組在結構上達不到 50 次事件。

該站列出的幾項門檻是:日預算至少為目標單次轉換成本的 5 倍;每個活動目標最多保留 3 到 5 個共用預算的廣告組;最佳化事件每週至少要在廣告組層級觸發 50 次。

如果購買事件太少,adlibrary 建議改用行銷漏斗更上層的事件;它的表格把加入購物車列為每週約 15 到 80 次、屬於邊緣可行的位置。

學習期進行中,該站建議不要動素材:換圖片、改主要文案或換行動呼籲按鈕,都會讓學習期重新開始;48 小時內預算調升超過 20% 到 25%,也會觸發重置。

Roxy 在人人都是產品經理發表的那篇指南,則把冷啟動期寫成 72 小時,建議這段期間除了關停明顯異常的廣告,不要修改目標、受眾與預算。

轉換訊號:Conversions API 與事件比對品質

Pixel Movers 稱,在定向變弱、訊號成為演算法主要輸入的情況下,Conversions API(伺服器端追蹤)比以往更重要;還沒安裝 CAPI 的帳號,它把這列為第一優先要修的項目。

Pixel Movers 建議的檢查標準,是事件比對品質(Event Match Quality)達到 10 分中的 7.5 分以上。adlibrary 的上線前檢查清單,則要求事件管理工具中的重複資料刪除分數至少 80%。

再行銷的受眾分層、預算比例與頻率,各家寫法不同

GrowwithBA 的 Arjun Mehta 在 的文章寫道,隱私變動讓再行銷受眾縮小,歸因也變得不可靠。這家代理商稱,顧客名單、電子報訂閱者等直接取得的資料,透過 Meta 的轉換與顧客名單工具送進去,可以回補被隱私變動侵蝕的受眾。

文中列出的受眾分層包括:網站訪客的 7、14、30 天時間窗,開發廣告中影片觀看 75% 以上的人,以及近 30 天與任一廣告互動過的人。

Purposeful Profits 的 Caner Veli 在 2026 年 5 月 27 日的文章寫,Meta 在 2026 年初為手動銷售活動推出 Customer Lifecycle Strategy,在廣告組層級設定新客與既有顧客的預算分配。他建議的常見比例是新客 75% 到 80%、既有顧客 20% 到 25%,並指出這項功能不適用於 Advantage+ 購物廣告活動。

再行銷占整體預算的比例,三家業者寫的數字不一樣:GrowwithBA 寫 15% 到 25%,Purposeful Profits 的建議配置寫 10% 到 20%,Pixel Movers 自家的受眾結構寫 20% 到 30%。

頻率的建議也不一致。GrowwithBA 的檢查清單寫,再行銷近 30 天的頻率要低於 4;Purposeful Profits 稱,廣告效果在每週 3 到 5 次曝光時達到高峰,超過每週 7 到 8 次就會出現廣告盲目;Roxy 的指南則寫,廣告展示頻率控制在 2.5 次以內,沒有寫明計算期間。

GrowwithBA 另外稱,平台回報的再行銷廣告投資報酬率因歸因偏差被高估 2 到 4 倍。這是代理商的說法,文中沒有附上計算依據。

相似受眾的種子名單,Stackmatix 的 Matt Pru 在 2026 年 9 月 11 日的文章建議,DTC 品牌用 90 天內的顧客名單,比例先從 1% 開始,需要更多觸及時再測 1% 到 3% 與 3% 到 5%。

銷波快觀點:精準的定義換了,算術沒換

交集邏輯曾經是對的,而且它的算術很漂亮。用 AND 鎖定同時喜歡巧克力與蛋糕的人,排除只喜歡其中一項的人,族群縮小會讓 CPM 略微上升,但轉換率提升的幅度往往更大,整體 ROAS 反而更好。當年還有 OR 聯集與 AND-IF 排除交集可以搭配,三種運算邏輯排出來的組合,真的能在利基品類與高客單價的案子上做出差距。

問題是操作介面把那套算術收回去了。2025 年起 FB 廣告出現三件變化:受眾設定從興趣標籤轉為 AI 自動媒合、版位設定交給系統、平台內建 AI 開始自動生成素材變體。同一輪觀察下的結論是,廣告成敗只有三成落在投放技術,六成落在素材的數量與多元性。素材 30 張平面配 30 支短影,排出 900 組組合,AI 才有東西可以挑。交集邏輯沒有被證明是錯的,只是被移出了廣告主的操作範圍。

相似受眾也是同一個故事。它的本質是上傳已完成購買的名單。平台再用大數據模型往外擴展,找出特徵接近的人。以 40 歲男性父親買牛仔褲為例,平台就去找輪廓與行為特徵相近的潛在買家。這個邏輯到今天仍然成立,失效的只是把它當成硬性圍牆的用法。名單品質決定擴展品質,這件事反而變得更重要。

但我不會把「越寬越好」當成下一條自動規則。之前建 hub 的時候,用過「取搜尋量最高的詞當錨點」這種自動規則,連續選錯三次,而且三次的表面成因都不一樣:第一次選到同名詞、第二次選到賞析詞、第三次選到通路手法。三次之後才寫成紅線。單一指標排序不等於代表性,受眾規模也一樣。200 萬是表現最佳的規模,不是保證,帳號有沒有乾淨的轉換回傳、名單有沒有整理過,這些都會讓同樣的 200 萬投出不同結果。

結論:先找出停投的廣告組,再談受眾要開多寬

這一輪變動,各家來源給的建議不完全一致,但有幾件事可以先動手。

第一,照 Pixel Movers 的建議,找出 2026 年 1 月 15 日以來沒有曝光的廣告組,檢查有沒有已廢棄興趣的警告橫幅。第二,還沒安裝 Conversions API 的帳號,Pixel Movers 把 CAPI 列為第一優先,並建議事件比對品質達到 7.5 分以上。第三,adlibrary 的檢查清單建議每個活動目標最多 3 到 5 個共用預算的廣告組,日預算至少是目標單次轉換成本的 5 倍。

我們的判斷是,受眾要開多寬,先看帳號每週有多少轉換,再對照 Meta 說明頁的放寬建議與 Pixel Movers 列出的例外。

喜歡這篇?讓行銷變好懂,訂閱銷波快。

資料來源

  • 詳細定向
  • 寬泛定向
  • Advantage+
  • 學習期
  • Conversions API
  • 再行銷
吳宗翰 Jayden Wu

吳宗翰 Jayden Wu

ClassOn 雙捷數位有限公司 共同創辦人 | 銷波快 Podcast 主持人

2008 年從線下行銷做起,活動、連鎖加盟那一類。2014 年轉數位,做亞馬遜和 eBay,後來自己出來做聯盟行銷與 dropshipping。現在在臺北城市科技大學、TeSA 與經濟部的培訓計畫教課。做過的事讓他篩情報時說得出為什麼。

關於 Jayden →